6. Mai 2020

Das Veränderungsmodell in der Praxis

Wir laden euch ein, einen gedanklichen Spaziergang mit uns durch einen möglichen Workshop zu unternehmen, der das Veränderungsmodell als Grundlage nutzt. Geeignet sind solche Formate gut für Teamentwicklungen, Abteilungssitzungen oder gar Change-Initiativen in kleinen, mittelständischen sowie größeren Unternehmen.

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6. November 2019

EWE AG – “Open Space Agility”

Die Alternative ein selbstlernendes System aufzubauen, wäre hingegen die folgende: Ideen und Themen in Form eines Marktplatzes in die hierarchiefreie Diskussion bringen, diese gemeinsam als Organisation anhand vorgegebener Ziele priorisieren und dann innerhalb kürzester Zeit in kleinen Experimenten verproben.

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15. Oktober 2019

It’s the communication stupid

Aktuell ist so ein Thema: Objective Key Results, kurz OKRs. In diesem Fall ist die Rede meist von Google, das wohl auch mittels dieser Methode unsagbar erfolgreich geworden ist. Manchmal wird auch Intel erwähnt. Seltener jedoch liest man von Peter Drucker, dem Autor unzähliger Klassiker der Management-Literatur. Denn, vermeintlich lösen die viel gelobten OKRs das alte Management by Objectives von Peter Drucker ab.

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9. Oktober 2019

Vom Mut, die oder der Zweite zu sein

Bei der Betrachtung für Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen richtet sich der Blick oft zunächst auf den oder die Initiator/in und welche Eigenschaften diese Person mitbringt, um Neues erfolgreich zu machen. Aber wie entsteht Veränderung? Aus einer Äußerung oder Handlung einer Protagonistin oder eines Protagonisten?

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28. August 2019

In die Zukunft bedeutet zurück zu den Wurzeln – was New Work mit der Steinzeit zu tun hat

In Zeiten von VUKA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) ist gute Führung eine absolute Notwendigkeit. Deswegen erkundet diese dreiteilige Blogserie das Warum, Woher, Was und Wie von ‚good leadership‘ in Zeiten von New Work.

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21. August 2019

Die Heldenreise im Veränderungsprozess

Ein Modell kann helfen, die eigene Situation aus einer anderen Perspektive zu sehen, zu verstehen, dass es evtl. auch ein ganz natürlicher Zustand sein kann und daraus ableitend zu reflektieren, was nächste Schritte auf der Reise der Veränderung sein könnten.

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28. Juni 2019

Dance like nobody is watching oder von einem, der tat, was zu tun ist ohne auf die anderen zu warten

Welche Eigenschaften braucht es, um eine Veränderung anzustoßen? und Wie springt der Funke auf andere Menschen über, sodass sie ihre Bequemlichkeit oder Scham überwinden, um loszulegen?

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2. April 2019

Digitalisierung, die neueste Sau im Dorf?

Digitalisierung und die Bereitschaft zur Veränderung im Mittelstand

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13. März 2019

Agile Transformation bei idealo – wie macht ihr es?

Woran erkennt man, dass eine Veränderung in der Organisation eingetreten ist? Wie können Ziele miteinander erarbeitet werden? Und was ist besonders zu beachten, wenn man ein Umdenken bewirken möchte als Führungskraft?

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