Skalierte Produktentwicklung

»Die anderen Teams oder Abteilungen behindern uns in unserer Arbeit. Sie sind zu langsam oder liefern uns nicht ausreichend genug Qualität.«

  • Trainings und Einführung von skalierten Rahmenwerken wie Scrum of Scrums, Flight Levels oder Business Agility

  • Trainings und Einführung von Objectives and Key Results

  • Workshop zum Portfoliomanagement und zur übergreifenden Planung

  • Open Space Agility mit kleinen Pilotteams zum Etablieren neuer Verhaltensweisen, Strukturen und Prozesse

  • Etablierung eines Führungskräfteteams für gemeinsame strategische Ausrichtung und Zielbildgestaltung

Wir sind gespannt, vor welcher Herausforderung Sie aktuell stehen.

© Netzwerkknoten Unternehmensberatung GmbH 2021