Verbindend

Wir verstehen Strategieentwicklung als Arbeit an einem vernetzten System. Externe Beratung kann Impulse geben und Hypothesen formulieren – ihre Wirkung im Kundensystem jedoch nicht vorhersagen. Daher gestalten wir Prozesse so, dass sie Orientierung bieten, ohne Ihr eigenes System zu überformen oder zu überfordern.

Wirksame Strategie entsteht aus einem systemischen Miteinander, nicht aus externen Vorgaben.

Lernorientiert

Ein guter Strategieprozess schafft nicht nur ein tragfähiges Zukunftsbild, sondern fördert auch kontinuierliches organisationales Lernen.

Am Ende steht idealerweise eine Strategie und der Aufbau zusätzlicher Kompetenzen in Entscheidungsfindung, Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb Ihrer Organisation

Wirksam

Strategieentwicklung und -umsetzung sind zwei eng verbundene Phasen desselben Prozesses. Die Formulierung eines gemeinsamen Zielbildes ist anspruchsvoll – die eigentliche Bewährungsprobe liegt jedoch in der Umsetzung, denn erst dort entfaltet Strategie ihre Wirkung.

Durch die konsequente Verknüpfung von Betroffenheit und Beteiligung im Prozess erhöhen wir maßgeblich die Wahrscheinlichkeit, dass formulierte Strategien auch tatsächlich realisiert werden.