»Unsere "Mitarbeiter*innen" sind unmotiviert, übernehmen keine Verantwortung oder verlassen gar das Unternehmen.«

• Schaffen Sie eine Arbeitsumgebung, die Fehler zulässt, weil sie zur lernenden Organisation beitragen. In diesem Umfeld können Konflikte offen angesprochen und Mitgestaltung ermöglicht werden.
• Leben Sie Führung, die Orientierung und Klarheit schenkt und gleichzeitig auf offene und wertschätzende Resonanz setzt.
• Gemeinsam gesetzte Ziele und messbare Entwicklung ermöglichen Verbindlichkeit und Fokus.

Unser Methodenkoffer

• 1on1 Führungskräftecoaching zu den Themen eigene Stärken, Rollenauslebung, Kommunikation und Aufbau von Psychological Safety
• Arbeit mit dem Gesamtsystem mit Hilfe von Retrospektiven und Liberating Structure Formaten
• Open Space Agility mit kleinen Pilotteams zum Etablieren neuer Verhaltensweisen, Strukturen und Prozesse
• Trainings zu den Themen Kommunikation und Feedback