Resiliente Führung zwischen reagieren und navigieren.

Die heutige Führungskraft zwischen 30 und 50 Jahren navigiert in einer Welt, die komplex, dynamisch und oft widersprüchlich ist. Sie benötigt die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren, ohne die strategische Ausrichtung zu verlieren. Unsere Learning Journey bietet die Entwicklung strategischer und operativer Kompetenzen, um diese Komplexität nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv zu gestalten.

Ihr Mehrwert – Was Sie aus dieser Journey mitnehmen:

• Persönliche Klarheit: Durch eine fundierte Standortbestimmung wissen Sie, wo Sie heute stehen und wo Ihre Potenziale für die nächste Entwicklungsstufe liegen.
• Strategische Weitsicht: Sie entwickeln die Kompetenz, komplexe Organisationsstrukturen zu analysieren, Chancen und Risiken künstlicher Intelligenz für Ihr Geschäftsfeld zu erkennen und klare (Handlungs-)Strategien in einem hybriden Arbeitsumfeld abzuleiten.
• Operative Exzellenz: Sie meistern die hybride Führung von Teams, die Integration von KI als Kolleg*in, klären Konflikte nachhaltig und implementieren notwendige Veränderungen sicher und wirksam.
• Nachhaltige Verankerung: Sie integrieren das Gelernte fest in Ihren Führungsalltag und profitieren von einer gruppendynamischen Lernumgebung.
• Flexibles Lernen: Durch unseren Blended-Learning-Ansatz (On-site-Events, Remote-Sessions und Self-Learning) passen Sie das Programm optimal in Ihren Arbeitsalltag ein.

Alles Wissenswerte auf einen Blick

Die Teilnehmende

(Nachwuchs-) Führungskräfte, Geschäftsführende, Change-Manager

Max. 12 Teilnehmende

Inhalte

Phase 1 Standortbestimmung: Selbsteinschätzung, Auftragsklärung

Phase 2 Strategische Kompetenzen: Self-Management, Strategieentwicklung, Wirkmechanismen der Organisation, Konflikte analysieren

Phase 3 Operative Kompetenzen: Führung von hybriden Teams, Konflikte im Team begleiten, Change Management

Phase 4 Transfer: Standortbestimmung, Integration

Phase 5 Verankerung: Gruppen-Supervision

Die Teilnahmegebühren

Gern bieten wir die Weiterbildung auch in Ihrem Haus an. Bitte erfragen Sie die inhouse Preise.

Seminarleitung

Lisa Zenker
Managing Partner

Eine Organisation hat bereits alles Wissen, um sich in die von ihr gewünschte Richtung zu bewegen, man muss es nur an der richtigen Stelle sichtbar machen und eine Lernerfahrung schaffen, die ermöglicht, es in Zukunft selber zu tun.
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Karl Bredemeyer
Managing Partner

Welchen Grund kann es geben, das Problem zu behalten?

Diese Frage eröffnet eine Welt von Antworten, die mit klassischen Beratungsmodellen nicht zu finden sind. Seit 10 Jahren ist Karl Bredemeyer in Veränderungsprozessen verschiedenster Branchen unterwegs. Angetrieben von Neugier und der Vorfreude auf den Moment, wenn die Kundinnen und Kunden ihre eigenen Lösungen finden und umsetzen, legt er besonderen Wert auf Fragen, die die eigenen Ressourcen aktivieren und gewohnte Denkmuster durchbrechen.

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