Beratung
  • Analyse und Auswertung bestehender agiler Initiativen, sowohl auf Produktentwicklungs- als auch auf Organisationsebene

  • Strategieentwicklung zur Implementierung agiler Transformationen

  • Pilotierung agiler Produktentwicklungsprojekte

  • Agiles Portfolio Management

  • Firmenübergreifende Releaseplanung

  • Einführung von Objectives & Key Results (OKRs)

  • Einführung und Onboarding Coaches von Open Space Agility

Coaching
  • Product Owner: Erarbeiten der Produkt-Vision, Arbeit mit Product Backlog und Releaseplänen, Anforderungs- und Stakeholdermanagement

  • Scrum Master: Rollenschärfung, Impediment Management, Führen ohne disziplinarische Verantwortung

  • Führungskräfte und Stakeholder: was bedeutet agile Führung?

  • Entwicklungsteams: Selbstorganisation, kontinuierliche Verbesserung, interdisziplinäre Zusammenarbeit, Teamentwicklung

  • Individuelles Coaching: Zieldefinition, Potentialentfaltung, Konfliktbewältigung

  • Offsite Workshops für Teambuilding

Erfahrungsbericht - fluege.de

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Erfahrungsbericht - EWE

"Open Space Agility"

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